L’usine 4.0 a certainement une pièce maîtresse en son cœur : l’humain ! Le client peut connaître toutes les étapes qui précèdent la réception de son véhicule.Le Packaging Managing System trace chaque colis. Malheureusement, ce poste n'est plus disponible. Votre définition de la transformation digitale ? Jour-J : "Renault est un groupe de collaborateurs motivés, unis autour d'un projet commun" Le 19 novembre 2018, François Renard débarque dans les locaux de Boulogne-Billancourt, siège du Groupe Renault, dans son costume de directeur marketing monde. Découvrez les articles des Experts des grandes écoles et des universités, Conseils d’alumni, femmes d’influence, international, MS®/MBA, recrutement, Fiches métiers/fonctions, témoignages et portraits de dirigeants, Management, éco, socio, diversité, science & techno, Des chefs d’entreprise vous parlent management, stratégie et ambition, ils partagent leurs meilleurs conseils, Événements, conférences, rencontres, reportages …, Recrutement, management, vie quotidienne, grandes écoles, universités, campus et étudiants … tous les chiffres en un clin d’œil, Mathilde Grumier, championne d’escrime et étudiante à l’ESPEME, Banque Populaire Val de France : Valoriser la compétence et la proximité avec les clients, Découvrir des entreprises et leurs dirigeants, Eneria Le marketing de produits industriels : un débouché original pour de jeunes ingénieurs, GE ENERGY : la technologie au service de l’innovation, SANOFI-AVENTIS : LA FISCALITÉ AU COEUR DE LA VIE DE L’ENTREPRISE, CONTINENTAL, UNE FIERTÉ POUR SES EMPLOYÉS, each One accompagne les personnes réfugiées dans la reprise de leur parcours professionnel. Le Mastère 2 Stratégies digitales & e-business s’appuie sur les codes et les contenus de la révolution numérique pour proposer une expérience de formation à haute valeur ajoutée notamment sur tous les aspects du Webmarketing. Nommé à la tête du marketing de Renault à la mi-septembre 2020, Arnaud Belloni doit contribuer à la montée en gamme de la marque en jouant notamment sur ses icônes. Élu Groupe de communication indépendant 2018, Venise accompagne les marques dans tous leurs développements Marketing, Consulting, Digitalisation assigné aux robots les gestes pénibles et très répétitifs : manipulation de pièces lourdes ou « picking » de pièces. On peut par exemple étudier l’intégration d’un nouvel élément sur la ligne et en optimiser sa configuration. Un professionnel de la sphère académique à la recherche d’infos sur le Sup et/ou l’entreprise En modélisant la ligne de production, la VR permet par exemple de s’assurer à l’avance que l’espace est utilisé de façon optimale. Après le conseil, qui lui offre un panorama très large sur les sujets qui l’intéressent, le marketing, le service et la vision client, il apprend le business anglo-saxon et la créativité dans une filiale de la SNCF aux Etats-Unis, lance le multimédia mobile et la 3G chez SFR. Renault veut gagner 1 milliard grâce à la révolution digitale. On sait dans quel contexte il a été fabriqué, par qui, et on le suit jusqu’à la livraison. Son service gère un budget de 50 millions d'euros. Cette collaboration est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. Il annonce ce 9 juillet en partenariat avec le géant du Cloud. Le constructeur a monté une division aux allures de start-up pour mener à bien ses innovations numériques. Des transports à l’automobile en passant par les télécoms, internet, la création d’entreprise et l’e-commerce, cet HEC 90 a enrichi son expertise digitale au fil de son parcours. Et p… J’ai commencé chez Renault entre 1989 et 1999 à une époque où … La Data et le digital constituent le socle de cette stratégie. Suivre en temps réel les actualités du Groupe Renault. Découvrez le projet. Devenez le roi de la négociation commerciale ! Merci de l'intérêt que vous avez porté à l'offre de Chef de Projet Stratégie digitale et data (H/F). Avec un objectif ambitieux : un partage d’expérience industrielle et technologique entre deux leaders pour favoriser la création de nouvelles solutions industrielles. Site Internet Nécessité pour la quasi totalité des organisations, le site Internet est central dans la stratégie digitale. Ce document a été mis à jour le 07/08/2008. Cette tablette tactile, enrichie de nombreuses applications, qui sera intégrée sur le tableau de bord de la Clio 4 et de Zoé, a été dévoilée sur le stand Renault lors du Web 11. Consultez le profil complet sur LinkedIn et découvrez les relations de Léa, ainsi que des emplois dans des entreprises similaires. Avec des chefs de projets connectés, et une personnalisation toujours plus poussée pour satisfaire les clients, l’usine 4.0 a Patrick Hoffstetter (HEC 90) directeur de la digital factory/ chief digital officer de Renault. Vous pouvez toutefois lancer une recherche parmi nos 131 postes vacants en cliquant ici. L’entité Renault Digital, créée ex nihilo il y a quatre ans, remplit son rôle de catalyseur de la stratégie digitale du groupe. Envie de rejoindre le Groupe Renault ? Le but ? Et lorsque la marque a souhaité construire une stratégie E-commerce, elle a confié à Keley Consulting la mission de définir et de déployer cette stratégie, à l'international et notamment sur les marchés stratégiques du groupe.. Pendant près de 4 ans, nos équipes ont dessiné, testé et appliqué cette stratégie. Les meilleurs concepts de la nouvelle économie, sur le web, et en format revue; Le Livre des Tendances 2020. Elles mémorisent des informations et sont associées à une base de données tout au long du processus de fabrication du véhicule. C’est aussi un levier d’efficacité économique. Entretien. Des puces RFID (Radio Frequency Identification) sont positionnées sur les pièces ou intégrées aux étiquettes collées sur les emballages. Renault 2016 – Drive the change Résolument tourné vers l’avenir, notre système de production se transforme pour répondre aux nouveaux enjeux de l’automobile et aux attentes de nos clients. Les outils numériques pour candidater efficacement ! Certains emballages étant très coûteux – parfois plus que la pièce qu’ils contiennent – les tracer en temps réel est un véritable enjeu. J’essaie de faciliter la vie de ceux qui nous contactent et de les aiguiller tout de suite vers le bon interlocuteur. [Expert] Finance et influence : bien s’informer pour ne rien rater, Audencia Bachelor in Management obtient le grade de Licence. Reportage L’Usine Digitale a pu entrer pour la première fois dans l’atelier de 1600 mètres carrés inauguré par Renault-Nissan-Mitsubishi à Tel-Aviv en juin dernier. Un objectif en phase avec l’ambition du groupe de devenir le numéro 1 d’ici 2016. Afin de développer la mobilité de demain, nous travaillons autour de quatre axes majeurs d’innovation. Et pour l’apprentissage, c’est une garantie de se former en reproduisant les bons gestes dans les meilleures conditions de sécurité. On gagne du temps sur les inventaires et on dimensionne le stock au juste nécessaire. En mai 2011, il rejoint le groupe Renault comme directeur de la digital factory. Découvrez notre magazine ON’AIR sur l’actu de la mobilité qui se réinvente et nos articles de blog. Au cœur de ce dispositif, nos équipes auront l’opportunité de renforcer leur culture de la data, avec des sessions de coworking, et de formations de haut niveau avec les équipes Google. Pour Patrick Hoffstetter, le slogan d’HEC « Apprendre à oser » est on ne peut plus d’actualité. Pour soutenir sa stratégie digitale, Renault s'appuie sur Helios, une plateforme digitale CRM tournant sur le socle technologique de la suite Adobe Experience Manager. Patrick Hoffstetter a fait sienne la maxime d’HEC « apprendre à oser ». Etude de cas Renault et la stratégie Océan Bleu : “Capturez ” l’innovation ! nouveaux équipements avant leur déploiement dans l’usine. La traçabilité totale est l’essence de notre démarche qualité. Découvrez- les ! Le génie de Clairefontaine ? remaniement des postes ou l’ajout d’équipements sur la ligne, tout en anticipant les imprévus. Accueil » Découvrir des entreprises et leurs dirigeants » Entreprises & expériences de dirigeants » Renault renforce sa stratégie digitale. Ce qui compte avant tout, c’est l’expérience professionnelle. Retrouvez nos publications, résultats et événements financiers. Afin de répondre aux objectifs de production industrielle des manuels de bord multimédias du groupe Renault, Jouve, leader du numérique a réuni tous les savoir-faire du Groupe (Systèmes d’informations, composition et enrichissement des contenus, Webdesign et impression numérique) pour développer un système de production documentaire centralisé et partagé qui … L’usine maîtrise ainsi la gestion des stocks et son approvisionnement. Cette collaboration avec Google Cloud est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. La télévision va céder son trône à la communication sur les médias digitaux en 2017, selon les prévisions faites en interne. Renault renforce sa stratégie digitale. Renault a toujours été un constructeur innovant. Cette ambition illustre la poursuite de notre transformation digitale amorcée dès 2016 : connexion de nos sites de production, gestion des données industrielles, transformation de nos processus logistiques dans le monde, avec pour but l’amélioration continue de nos standards d’excellence. Portraits d’étudiants, jeunes dip’, startupers. Site InternetLes différents types de sites Il existe différents types de site web :Le site vitrineLe site catalogueLe site e-commerceLe blogLe site communautaireLe mini-site ou site événementielLa landing pageL'application webLe site VRDétails et exemples ci-dessous. Il est à la tête d'une équipe de 50 personnes et guide la stratégie digitale du groupe. Carlos Ghosn voit grand pour Renault. Senior Manager, Logistique, usine de Pitesti (ROUMANIE), notre récent partenariat avec Google Cloud. A l’issue du plan stratégique “Contrat 2009” mis en place par Carlos Ghosn à son arrivée à la tête du groupe, Renault a mis en place un nouveau plan stratégiquede 5 ans entre 2011 et 2016, intitulé “Drive the Change”. L’entreprise doit faire face à l’absence de datas fines sur des pans entiers de son activité, une culture centrée sur le produit et appuyée généreusement par des moyens publicitaires colossaux (c’est même le 3ème annonceur mondial ! L’objectif du plan stratégique « Renault 2016 – Drive the Change » est d’assurer la croissance du groupe et d’en faire l’un des principaux acteurs mondiaux et modernes de l’industrie automobile, réalisant plus de 50 % de son chiffre d’affaires à l’étranger, en particulier dans les BRICS. Renault se dote enfin d'une filiale exclusivement dédiée aux nouvelles mobilités. Pour répondre aux grands défis technologiques du futur et poursuivre notre stratégie de croissance rentable, nous nous appuyons sur notre développement à l’international et misons sur la complémentarité de nos cinq marques : Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Alpine et LADA. News Business. Une création de poste qui traduit la volonté stratégique et l’ambition du constructeur de centraliser la réflexion et la production autour du digital, qui prend de plus en plus de poids, et de se positionner comme un des leaders dans le domaine de l’internet et des réseaux sociaux. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. Cela permet de faire de nombreux tests et ajustements, sans perturber le flux. Lean and Digital Manager, usine de Cléon (FRANCE). > Définition stratégie digitale Renault Trucks en fonction des objectifs corporate et business de la marque > Pilotage et animation dispositif digital Renault Trucks . Ils sont engagés, sportifs, solidaires, artistes, entrepreneurs, découvrez des profils hors du commun ! Renault - Business Development assistant Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Assistante département Business Development ... suivi de la stratégie digitale pays) • Assistance au déploiement d’outils de Business Development (brochure entreprise, brief produit, challenge Business Development monde) Réalité virtuelle, une avancée bien réelle ! Avec la VR (Virtual Reality), on forme les opérateurs, on anticipe des problèmes de maintenance et on simule la ligne de production au plus proche de la réalité. Avec la VR, il est possible de visualiser la ligne de production pour la modifier virtuellement. Renault est en pleine refonte de sa stratégie publicitaire afin de diffuser des messages plus pertinents, inédits et créatifs que de simplement marteler l’argument prix. Renault Trucks. Virtuel et réel sont synchronisés. Cette collaboration avec Google Cloud est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. En usine, différentes technologies comme les puces RFID, ou encore le protocole LoRa (Long Range, « longue portée ») sont utilisées. Un jeune cadre à la recherche d’infos pour booster sa carrière. . Ils soulagent les opérateurs qui peuvent ainsi se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la qualité de C’est un peu sa carte d’identité ! Patrick Hoffstetter vient de finaliser la constitution de ses équipes chargées de réfléchir à la stratégie, de la déployer dans les 60 pays où le groupe est présent et d’assurer le suivi de la performance. Découvrez le profil de Léa Rabier sur LinkedIn, la plus grande communauté professionnelle au monde. Etudiants, associations & professeurs vous font partager leur quotidien. Marc Baptista Leader Stratégie Digitale & CdS Adjoint chez Groupe Renault Guyancourt, Île-de-France, France 74 relations Actualités agences; Actualités annonceurs; Actualités médias; Actualités startups 25 secteurs clés décryptés en 350 pages Accompagner Renault Trucks, leader du marché des poids lourds en Algérie, dans sa stratégie de communication digitale. « Tout au long de ma carrière, j’ai essayé de saisir les opportunités et de changer de secteur et d’activité à des moments clés en termes d’évolution », déclare Patrick Hoffstetter. Illustration de ce virage numérique : notre récent partenariat avec Google Cloud. La VR optimise le développement de compétences et la sensibilisation à la sécurité. Nommé directeur de la digital factory du groupe Renault en mai dernier, il a pour mission de définir et de mettre en oeuvre la stratégie numérique du constructeur et de coordonner l’innovation. Découvrez les métiers de l’automobile et explorez toutes les opportunités de carrière. En m'inscrivant, j'accepte de recevoir vos e-mails pour toutes informations directement liées au Monde des Grandes Ecoles. Avec lastminute.com, dont il redresse la filiale française avant de prendre en charge le business Europe, il ajoute le e-commerce à son expertise digitale. Il est en train de créer un club avec ses alter ego des entreprises du CAC 40, des « digital days » pour éduquer les concessionnaires ou le comité exécutif à l’univers digital et prévoit de créer, en 2012, la « dreamteam digitale » avec l’ensemble des équipes centrales et pays. Baptisé Renault M.A.I. Et recevez nos news et exclus pour les managers d’aujourd’hui et de demain. Il ajoute à son profil la casquette internet, chez Yahoo, enrichissant en parallèle son apprentissage managérial en montant des équipes internationales multi-expertises. formation, la VR aide les opérateurs à parfaitement connaître leur environnement de travail et les familiarise avec de confortablement et, dans une logique de co-activité, apporte sa puissance tandis que l’homme amène son savoir-faire. Valider un Des chariots automatiques circulent tout seuls en permanence avec des kits sur le dos, des bras articulés assistent les opérateurs dans leurs gestes, un cobot, ou robot collaboratif, fixe les pièces avec précision juste à côté d’un opérateur…L’industrie 4.0, c’est des hommes et des robots qui travaillent ensemble. Frédéric Vincent, directeur des systèmes d'information, du digital et de la transformation du Groupe Renault, président de Renault Digital, a rejoint le groupe automobile en 2016 pour piloter la stratégie digitale et gérer l'informatique pour le Groupe Renault, après 20 années passées dans l'univers de la télévision. Simple à programmer, maniable et flexible, le cobot peut réaliser différentes tâches selon le besoin de l’opérateur et Dans l’usine du futur, la ligne de production est un véritable ballet futuriste. "Rejoindre un groupe historique et leader tel que Renault est un vrai privilège. CV, logement, vie quotidienne, international, budget et financement des études…, Interviews, éditos et tribunes libres de directeurs de grandes écoles et de présidents d’universités, Actu des grandes écoles, universités & autres formations, Les stratégies, les programmes, les innovations pédagogiques. La transformation digitale du constructeur passe donc aussi par sa stratégie.. Gamification sur les réseaux sociaux; Signe des temps, le média historique, la télévision n’est plus celui qui domine chez Renault. Agence Conseil en Stratégie Digitale Présence Digitale Coaching Digital Conduite du Changement Digital des Equipes Agence Social Selling Alignement Marketing Ventes ... On l’a vu plus haut, Renault utilise le marketing différencié pour ses gammes de voiture. Aujourd’hui je vais vous raconter la belle histoire de la Renault Captur… Quel succès : 770 000 exemplaires vendus, jusqu’en Russie, au Brésil, en Corée. évolue dans l’usine au gré des besoins de la production. Apprendre à oser Tout est mis en œuvre pour ne pas perturber la production. « Le groupe de 2005, centré sur un modèle, la Mégane, et un pays, la France, est maintenant un groupe global, profitable, résilient, multipolaire, et le sera encore davantage à la fin du plan ». Les données collectées par les puces RFID sont enregistrées dans une base de données et un QR code gravé sur la pièce permet d’y accéder instantanément. En France, malgré une frilosité à tous les niveaux, il y a quand même de la créativité, des start-up, des jeunes qui osent se lancer. Le groupe, qui compte 120 000 salariés a repensé toute sa stratégie de communication – y compris la communication interne – en conjuguant les médias traditionnels et le digital, et a annoncé le lancement d’un réseau social interne « pour fluidifier le dinosaure ». Un étudiant à la recherche d’infos campus, stage ou emploi Responsable cobots, usine de Séville (ESPAGNE). ), un catalogue de 32 marques avec des positionnements variés produisant des KPIhétérogènes : une histoire qui ne prédispose pas naturellement au digital. Savoir se recycler ! Groupe Renault entend profiter de l’expertise de Google Cloud en machine learning et intelligence artificielle pour créer « de nouvelles solutions industrielles » et développer les compétences de ses collaborateurs dans le digital. Concours, international, MBA/MS, alternance/stages… Construisez votre projet pro ! l’assemblage des véhicules. Dans un précédent article je vous parlais de la stratégie de l’Océan bleu. Un chef d’entreprise à la recherche de profils audacieux Dans l’industrie 4.0, la VR est un outil incontournable qui apporte des bénéfices à la fois économiques et opérationnels. Trois semaines après avoir annoncé les objectifs à 2022 de l’Alliance qu’il forme avec Nissan et Mitsubishi(porter les volumes de 10,5 à 14 millions), il a dévoilé vendredi la part qui sera dévolue à Renault : l’objectif est de faire grimper ses ventes à 5 … « L’école donne un bon cadre, les bons réflexes, de l’assurance, elle met en bonne posture, sur la ligne de départ. Dans une logique de qualité optimale, le projet Full Track and Trace permet de retrouver l’historique de la composition du véhicule. Dans un secteur qui a souffert de la crise sanitaire, Renault cherche […] En début d’année, Renault a créé Renault Digital, une nouvelle entité chargée de développer des applis et logiciels pour les différents métiers du groupe. L’objectif de ce plan stratégique est d’assurer la croissance du group… Le constructeur généraliste, qui veut rendre la mobilité durable accessible à tous, mise sur l’innovation, inscrite dans ses gènes, et sur les services, et fait le pari du tout électrique et de la voiture communicante avec Renault R-Link. Merci de l'intérêt que vous avez porté à l'offre de Chef de Projet Stratégie digitale et data (H/F). On peut aussi étudier comment fabriquer plusieurs versions d’une voiture sans arrêter les lignes pour les reconfigurer. Les puces RFID permettent de maîtriser la qualité de chaque pièce jusqu’à la livraison au client. Vous pouvez toutefois lancer une recherche parmi nos 220 postes vacants en cliquant ici. Léa indique 8 postes sur son profil. + de 100 sites web (format fixe & mobile), + 10 apps, présence social media. Découvrez nos actions en faveur de l’environnement et notre démarche RSE. Mise … Constructeur automobile depuis 1898, nous sommes présents dans 134 pays et avons vendu près de 3,8 millions de véhicules en 2019. Le cobot permet à l’opérateur de travailler plus », © Monde des Grandes Ecoles 2021 - Conception : Agence itiConseil - Mentions légales, Qui sommes-nous - Newsletter - Feuilletez nos magazines - Contact. L’usine gagne ainsi en productivité. En remettant à plat sa stratégie cross-canal, Adeline Wattellier, Chef du Pôle CRM & Multicanal, explique que Renault a voulu remettre le client au coeur de l’entreprise.En effet, le client Renault et l’acheteur de voiture plus généralement est déjà multi canal. CLIENT Frater-Razes. Renault : stratégie social media et campagne digitale CASE STUDIE La marque au losange a fait appel à nos services par l’intermédiaire de l’agence Digitas du groupe Publicis lors de l’intégration des médias sociaux dans la stratégie globale du groupe. JOSE-VICENTE DE LOS MOZOSDirecteur Fabrication et Supply Chain. Malheureusement, ce poste n'est plus disponible. Le manager d’aujourd’hui et de demain doit et devra, d’un point de vue business, combiner marketing au sens client, appréhension de la technologie et y ajouter la dimension humaine. Inscrivez-vous ici : Je suis : Des robots et engins de toutes sortes travaillent avec les opérateurs. Au travers de nouveaux modèles de Mémoire de 20 pages en stratégie : Analyse stratégique de Renault. Améliorer l’identification des produits, standardiser leur traçage, associer une pièce à un procédé de fabrication et avoir accès aux données de localisation nous permet de suivre en temps réel la logistique. Paru dans GEM n°52 -janvier 2012 Patrick Hoffstetter (HEC 90) directeur de la digital factory/ chief digital officer de Renault. Patrick Hoffstetter a fait sienne la maxime d’HEC « apprendre à oser ». Le cobot et l’opérateur partagent le même espace de travail. Il faut apprendre à oser, à prendre des risques, surtout en début de carrière, ne pas hésiter à se lancer dans l’entrepreneuriat, tester différents secteurs, multiplier les expériences internationales. Nouveaux métiers, nouveaux savoir-faire, nouveaux outils… La révolution 4.0 est le moteur d’une usine connectée, agile et compétitive. La traçabilité totale est un des piliers de la transformation digitale, un levier essentiel de l’usine 4.0. Cet accord, et l’engagement de nos équipes en charge de l’informatique, de la production et de la gestion de la chaine logistique, vont nous permettre d’accélérer le déploiement de notre plan ‘Industrie 4.0’. Des transports… à l’automobile Vous avez un projet, vous voulez le faire connaître, contactez nous ! En 2007, il tente l’aventure entrepreneuriale et crée sa société NewMedia360 spécialisée dans la stratégie de marques et le coaching de start up. Transformer l’image des Laboratoires Frater-Razes sur le … Constructeur automobile depuis 1898, nous sommes présents dans 134 pays et avons vendu près de 3,8 millions de véhicules en 2019. Renault est un groupe automobile généraliste. Associations : devenez partenaires de nos revues.

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