La baisse globale des accidents du travail depuis 2001 masque ainsi la progression des accidents du travail pour les femmes. L’enquête Malakoff-Médéric/Comptoir de la nouvelle sociétéde janvier 2018 montre ainsi que « 58 % des salariés concernés se disent très satisfaits de cette pratique ». Ce document, à utiliser lors de la négociation d’un accord ou de l’élaboration d’une charte, s'ajoute aux fiches-conseil publiées en décembre dernier. L’ANACT a notamment réalisé une étude sur ce sujet, en évoquant les conditions de travail avec les salariés interrogés afin d’identifier les leviers d’amélioration possibles. Ils ont également eu une meilleure perception de leur efficacité à distance et se sont estimés davantage en capacité de réaliser l’ensemble de leurs missions habituelles à distance. add this page. L’étude porte sur les cadres, qui représentent 63 % des télétravailleurs. L’Anact réalise en Avril 2020 une étude « état des lieux » sur le télétravail en confinement. Thèmes. Où en êtes-vous avec l'usure professionnelle ? Il est important de rappeler qu’il est conseillé de construire une démarche de télétravail pour assurer une qualité de vie au travail avec une activité à distance. Publications. Outils / méthodes. il sera utile d'en tirer les enseignements pour améliorer les pratiques futures. Malakoff Humanis présente les résultats de son étude annuelle Télétravail 2020 avec un focus sur l’impact des grèves et des épidémies. Qui sommes-nous ? Une attention particulière est à porter dans ce cadre à la qualité des relations entre les salariés en télétravail, ceux qui ont maintenu l’activité sur site ou les salariés en chômage partiel, des sentiments d’iniquité pouvant apparaître entre ces catégories. E-learning. La Semaine pour la qualité de vie au travail est le rendez-vous incontournable pour les acteurs d, La 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail portera sur les liens entre performance des or. Selon une étude publiée en 2019 par la Dares, 3 % des salariés pratiquaient le télétravail au moins une fois par semaine, à raison, pour la grande majorité, d’un ou deux jours par semaine. Notre kit gratuit "Associer télétravail et qvt" > Je le télécharge ! En temps « normal », le télétravail s’organise, s’anime et s’apprend pour répondre au mieux aux besoins des organisations, aux caractéristiques des activités menées et aux attentes des salariés. A période exceptionnelle, mesures exceptionnelles ! Fait notable : la moitié ne pratiquait pas cet exercice avant la période de confinement lancée le 16 mars du fait de la pandémie. Dans un contexte difficile, les encadrants ont semblé développer certaines pratiques clés du management à distance que sont l’information, l’animation d’équipe ou encore la priorisation des activités. Comment ont-ils pu être mis en œuvre dans la période de crise ? Boîte à outils. Paris, France, 12 mars 2020. Pour favoriser sa mise en œuvre, le réseau Anact-Aract propose une approche organisationnelle du télétravail, testée auprès d'un panel d'entreprises qu'il a accompagnées. de l’étude réalisée par l’Anact Le contexte Lorsqu’en 2009 éclate au grand jour la crise sociale à France Télécom, les salariés, enfin écoutés, mettent fortement en cause la façon dont l’entreprise a fait évoluer son management mais aussi l’organisation du travail dans les services. Par ailleurs, les accidents de trajet, en baisse pour les hommes depuis 2001, sont en hausse pour les femmes. La Semaine pour la qualité de vie au travail est le rendez-vous incontournable pour les acteurs d, La 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail portera sur les liens entre performance des or. En raison de la crise sanitaire du Covid-19, nombre de salariés ont été contraints d’expérimenter le télétravail. Avec la crise sanitaire du Covid, environ 5 millions de salariés, soit 25 % d’entre eux, ont dû télétravailler à leur domicile, souvent dans l’urgence, pendant toute la période de confinement. L’écart significatif qui apparaît cependant, entre les personnes ayant déjà télétravaillé auparavant et les autres, invite cependant à prendre en compte les points d’amélioration que pourraient exprimer les « primo-télétravailleurs » parmi lesquels davantage de femmes, de non-manageurs, et d’agents de la fonction publique. Il en est ainsi de l’étude menée par l’ANACT pendant le confinement ou encore du questionnaire réalisé par Res Publica sur le travail à distance durant cette même période. Pendant le confinement, beaucoup de salariés sont passés en télétravail pour assurer une continuité d’activité. L’ANACT propose un kit gratuit à télécharger pour combiner activité à distance et qualité de vie au travail. Notre kit gratuit "Associer télétravail et qvt" C’est aujourd’hui plus de 20% des salariés qui ont basculé subitement dans ce nouveau mode de travail. mais aussi à la pratique du télétravail (risque d’isolement, non maîtrise de certains outils de travail à distance, collaborations plus complexes, etc.). Dans la pratique, il est, en effet, largement plébiscité. Habituellement, organiser le télétravail, c’est agir à la fois sur l’espace, l’équipement, le management, le temps et les collectifs de travail. L’étude publiée par Malakoff Mederic sur le télétravail en 2018, permet de constater l’ impact positif du télétravail sur la Qualité de vie au travail, plébiscité à par les travailleurs qui le pratiquent au moins 1 jour/semaine. Information régulière, priorisation des activités, animation d’équipe, appui à la réalisation du travail... sont quelques-uns des rôles clés du management à distance. Enfin, si 17 % « seulement » des répondants ont estimé vivre des relations de travail dégradées par rapport à l’accoutumée, ces situations nécessitent d’être repérées et traitées. Il serait utile, de vérifier que de tels ajustements sont possibles dans la durée, de façon à prendre en compte les fortes évolutions des organisations, des moyens disponibles et des situations de chacun. Présentation de l'édition 2020; Revivre les éditions précédentes; L'Anact. Réaliser un "diagnostic égalité professionnelle", Nos ressources sur la transformation numérique, Contrat d'objectifs et de performances 2018-2021, 1 - Concentrer l’Anact sur le 3ème Plan santé au travail, 2 - Accompagner et appuyer les TPE-PME à la conduite d’un dialogue social de qualité, 3 - Inscrire l’égalité professionnelle dans les réflexions et actions menées sur l’organisation du travail et les conditions de travail, 4 - Concevoir des démarches de prévention adaptées à la révolution numérique et aux transformations du travail pour promouvoir la qualité du travail et la qualité de vie au travail, Transformations numériques et travail (2018-2019), Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (Fact), COVID-19 : Accompagner la reprise de l'activité en TPE-PME, Prévention de la désinsertion professionnelle des seniors, Espace "Actions collectives territoriales interprofessionnelles", Espace "Actions sectorielles territoriales ou nationales", Résultats consultation «Télétravail contraint en période de confinement» - Juin 2020, Coronavirus et télétravail : 5 dimensions pour mieux s’organiser collectivement, Coronavirus : télétravail, management à distance et régulation de la charge, 87 % des répondants ont estimé disposer d’un, 78 % des répondants ont estimé avoir la possibilité d’, Une très grande majorité des répondants a bénéficié rapidement de, Les temps d’échange manageur-collaborateur ont permis d’aborder, prioritairement, le, 46 % des répondants ont cependant au global eu un sentiment de, Parmi les répondants, à la consultation du réseau Anact-Aract, 47 % avaient déjà pratiqué. Le télétravail s’est alors imposé, en mode contraint et dégradé alors qu’il peinait encore auparavant à se développer dans les entreprises. 8 675 personnes, dont la moitié ne pratiquaient pas le télétravail avant le confinement, ont répondu à notre consultation lancée entre le 8 avril et le 10 mai 2020. Au global, les perceptions d’une moindre efficacité et d’une plus grande fatigue perçus lors du télétravail en confinement ne semblent pas porter atteinte à l’intérêt que les répondants accordent au télétravail - une très grande majorité souhaitant pouvoir en bénéficier ponctuellement ou régulièrement « hors crise ». Ajouter à ma liste de lecture. TELETRAVAIL. Parmi eux, se sont trouvées des personnes occupant des postes avec moins d’autonomie et peu habituées au télétravail - dont l’activité nécessite sans doute d’être davantage préparée et suivie en travail à distance. Il semble cependant utile de les appuyer pour qu’ils puissent prendre en compte, dans la phase de reprise, les sentiments de fatigue et d’inefficacité exprimés par près de la moitié des répondants. Elle a pour vocation d’améliorer les conditions de travail en agissant notamment sur l’organisation du travail et les relations professionnelles. Conciliation des temps vie privée-vie professionnelle, attractivité, maintien en emploi, réponse à une situation de crise… Les raisons de structurer une démarche télétravail sont nombreuses. À ce titre, si les perceptions des collaborateurs qui estiment avoir travaillé plus, voire beaucoup plus (20 % des répondants), que d’habitude doivent, bien-sûr, alerter encadrants et direction, il est également important d’être à l’écoute de ceux qui ont estimé travailler moins, voire beaucoup moins (11 % des répondants) dans cette période. Avec seulement 8% (vs 9% en 2018) de télétravailleurs contractuels, le travail à distance est aujourd’hui majoritairement pratiqué de manière informelle et non contractualisée (22% des télétravailleurs, contre 19% en 2017). L’étude, menée par le cabinet de conseil en télétravail Greenworking, analyse l’expérience de vingt grandes entreprises engagées dans la mise en place du télétravail, représentant un panel de plus de 6000 télétravailleurs. Télétravail en période de confinement : comment bien l'organiser ? C’est aussi identifier les activités qui peuvent être télétravaillées et adapter les missions des personnes concernées aux moyens disponibles. … L'Anact avance 10 recommandations pour aider les entreprises à inscrire le télétravail dans un cadre plus pérenne et moins improvisé qu'en 2020. Avantages du télétravail pour l’employeur et pour les salariés. Pour réussir cette rentrée et mettre en place un télétravail de qualité, le réseau Anact-Aract propose une méthodologie reposant sur une approche participative. Le questionnaire a été réalisé en ligne et avait pour but de comprendre comment ils avaient vécu cette période et en quoi elle avait influé sur leur consommation. Ces ressentis peuvent être liés au contexte (problèmes d’articulation des temps vie professionnelle-vie personnelle, de travail morcelé du fait de la garde d’enfants exposant davantage les femmes, craintes pour l’avenir, etc.) Notre étude s’est portée exclusivement sur des actifs, qui ont pratiqué aussi bien le travail sur site que le télétravail. Communiqués de presse. Sur ces différentes dimensions, que nous disent les répondants de la situation de télétravail pendant le confinement ? 11 % d’entre eux télétravaillent régulièrement, contre 3 % de l’ensemble des … De plus en plus d'entreprises mettent en place le télétravail. Il en est ainsi de l’étude menée par l’ANACT pendant le confinement ou encore du questionnaire réalisé par Res Publica sur le travail à distance durant cette même période. Au cours de cette webconférence de 45 mn, Edouard Robin et Karine Babule, … INFOGRAPHIE : 10 clés pour bien fonctionner ensemble en télétravail. Les conditions du travail sur les plateaux téléphoniques Analyse par la C.F.T.C. En ce sens, un projet de télétravail est une opportunité de changement. les chiffres sont décevants par rapport à d’autres pays : entre 5 et 10%, selon les études le télétravail est “gris” à 67%, cad que les pratiques sont informelles et ponctuelles. L’organisation, la clé de la réussite du télétravail Six points sont essentiels dans cette organisation : L’espace de travail (bureau, pièce dédiée…) Le télétravail est pratiqué en moyenne 6,4 jours par mois (vs 7 jours en 2018). Le fait que plus des 2/3 des répondants – et de manière plus importante encore parmi les personnels travaillant dans des structures de moins de 250 salariés - ont bénéficié d’une adaptation de leurs objectifs (68 %) et de leurs activités (77 %) dès le début du confinement est encourageant. Pour replacer la France parmi les grandes nations numériques, Eric Besson, secrétaire d’État chargé Des chiffres confirmés en 2018 par le baromètre numérique 2017 du Crédocqui note : « Une proportion en progression de 8 poin… Le “Plan France numérique 2012″ veut encourager le télétravail '; (20-10-2008 ) Présentation du Plan Numérique 2012 par M. Eric Besson à l'Elysée Avec 7% de télétravailleurs, la France se situe loin derrière la moyenne européenne (13%), les Etats Unis (25%) ou le Danemark (40%). Que nous disent les résultats de notre consultation sur ce point ? 88 % de l’ensemble des répondants souhaiteraient. En 2016, L’étude Randstad Award 2016évaluait à près de 64% le nombre de salariés français favorables au télétravail. Avant la crise sanitaire, selon une étude Dares 2019, seulement 3 % de la population active pratiquait le télétravail en France en 2019. S’équiper d’une méthode de conduite du changement... Permettre aux manageurs d’agir au quotidien avec leur équipe selon quatres leviers. Accueil > Télétravail > Télétravail. Une étude menée entre le 8 et 15 avril par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) et le réseau des agences régionales (Aract) a recueilli des données auprès de plus de 4 000 salariés en télétravail. Seul 33% du télétravail est contractualisé Une récente étude commandée par la direction générale des entreprises montre que dans les entreprises où le télétravail a été mis en place, il recueille tant des managers, que des salariés ou des partenaires sociaux un taux de satisfaction très élevé (supérieur à 90%).

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